Nos dernières réussites
Nous sommes fiers d’avoir réussi à développer des produits innovants non seulement pour l’industrie, mais également pour des secteurs tels que le transport, l’hôtellerie, la santé et d’autres domaines qui cherchent à valoriser leur expertise métier et les données qui y sont associées.
Quelques cas d’usages
Inventaire automatique
d’outillages pour contrôle de disponibilité en salle blanche dans l’industrie microélectronique.
Armoire RFID intelligente
pour prévenir automatiquement du risque FOD sur perte d’outillage à main sur les chaînes d’assemblage dans l’industrie aéronautique.
Suivi de stock
de pièces détachées dans les magasins dans le secteur de l’énergie.
Suivi et contrôle
de l’assemblage de composants sur carte électronique pour le secteur spatial.
Contrôle d’accès
aux zones de stockage sensible pour assurer sécurité et sûreté dans le secteur nucléaire et suivi du renouvellement des habilitations réglementaires.
Suivi et contrôle
de complétude sur l’expédition de kit d’intervention sur les chantiers en mer.
Suivi et vérification métrologique
des outils de serrage pour le secteur MRO.
Data analysis
sur parc outillage pour optimiser le stock et partage du matériel dans les ateliers.
Plateforme IOT
pour monitoring de plus de 100 armoires RFID connectées.
Data analysis
sur parc outillage pour réduire les temps et coûts d’indisponibilité dus aux casses et pertes du matériel.
Suivi logistique des interventions offshore et inventaires avant expédition
Gagnez en sérénité, évitez les risques d’oubli et diminuez le coût de gestion des imprévus.
Un inventaire automatique, rapide et fiable avant de partir en intervention pour s’assurer d’avoir préparé tout le nécessaire et éviter les demi-tours ou de coûteux envois supplémentaires en urgence.
En intervention le temps est compté, un outil adapté doit être mobile et donner accès à une donnée pertinente
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L’éloignement au site principal engendre des besoins spécifiques :
- Simplifier au maximum la préparation des listes d’équipements attendus et centraliser à partir de sources multiples (ERP, GMAO, GED…)
- Maîtriser son inventaire au départ et au retour, en prenant en compte jusque dans le détail la complétude des kits avec accessoires
- Consulter la documentation disponible directement sur le terrain
- Contrôler la position GPS et la conformité pendant l’exploitation en intervention
- Suivre les flux de matériel en envoi, et gérer notamment les problématiques liées à l’international (douane, partage et traçabilité de moyens industriels)
- Mesurer la performance de l’activité : temps d’indisponibilité, retard…
Concrétisation d’un use case “end to end” à partir de la phase de discovery
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Comprendre le besoin métier de manière approfondie implique plusieurs étapes clés :
- Immersion dans le terrain : Observer les méthodes de travail et interactions des utilisateurs.
- Clarification des objectifs : Identifier les buts finaux recherchés.
- Analyse des points de douleur : Repérer les blocages et inefficacités.
- Identification des besoins universels : Extraire les problématiques récurrentes au-delà des spécificités individuelles.
- Cartographie des processus : Visualiser les flux de travail pour détecter les améliorations possibles.
- Formalisation : Structurer et documenter les éléments clés pour guider les réflexions.
Un prototype commercialisable en moins de 6 mois et un plan d’action chiffré pour la suite
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Priorisation : une roadmap planifiée et chiffrée, un backlog mis en ordre sur pondération de critères rationnels
- impact sur les coûts et l’expérience utilisateur
- stratégie et dépendance
- effort et complexité de développement
- risques
Réalisation des fonctions avec la plus forte valeur ajoutée dans un budget maîtrisé
Un parc outillage source de coûts et de retard au quotidien
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Les enjeux sont le renforcement de la collaboration (accès autonome et partage des outils), une sécurité maîtrisée (prévention et alerte du risque de perte) et une activité suivie (historiques et statistiques sur l’usage des outils).
Pour atteindre ces objectifs on attend d’une solution de traçabilité qu’elle permette de :
- Contrôler l’accès de chacun aux outils en temps réel
- Localiser l’outil nécessaire
- Partager de manière collaborative l’état de chaque outil en temps réel
- Alerter sur la distribution d’outil non conformes et leur disparition
- Gérer le turnover du matériel
- Visualiser les KPI nécessaires pour faciliter la remise en ordre du parc d’outils
Une interface lisible sur le terrain
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Les solutions de traçabilité fournissent des données essentielles mais ne doivent pas générer en contrepartie un investissement trop important pour en assurer le mode nominal.
La clé de l’adoption d’un système est une ergonomie aboutie :
- une application facile à utiliser au quotidien
- les données pertinentes immédiatement accessibles
- la performance de la solution
Une équipe impliquée et le rétablissement du ROI initialement prévu
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Par la compréhension des besoins concrets du terrain (observation et interviews des utilisateurs sur la solution actuelle),
une conception tirée par la définition des parcours utilisateur et le gain attendu (design thinking)
et un prototypage itératif réalisés sur base d’ateliers de co-création avec les utilisateurs et l’équipe produit
nous avons abouti à une solution où les responsables peuvent se concentrer sur les vrais écarts à régler au lieu de perdre du temps à vérifier les informations et le bon respect des consignes
D’une solution non adoptée par les utilisateurs nous voyons aujourd’hui des opérateurs remotivés à être acteurs du maintien en ordre du parc.
Traçabilité d’outillages à main dans l’industrie
Une solution fiable et automatique qui permet de faciliter la gestion du parc outillage en rendant possible aux opérateurs de les partager et d’y avoir accès en autonomie.
Avoir accès en temps réel à l’emplacement de chaque outil de son parc pour
- trouver instantanément l’outil cherché
- optimiser le dimensionnement du parc outillage et des moyens associés
- prévenir du risque de perte d’un outil
Monitoring financier et environnemental
Optimisez les coûts. Augmentez les profits. Réduisez les émissions.
Une solution qui permet de mesurer et d’optimiser votre performance financière tout en réduisant votre impact environnemental.
À partir de coûts mal maîtrisés et d’un impact environnemental important, nous avons construit un outil sur mesure pour piloter et optimiser vos performances
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Face à des coûts mal maîtrisés et une empreinte carbone significative, nous avons développé une solution complète avec une approche structurée :
- Engagement au forfait : pour garantir un budget maîtrisé.
- Livraison itérative : déploiement progressif par fonctionnalités, assurant une adoption continue par les clients.
- Maîtrise totale : financement, architecture, déploiement et exploitation, tout est sous contrôle.
Un Saas managé disponible à l'international
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Une software factory mise en place pour accélérer les développements et simplifier la maintenance: Git lab, automatisation des déploiements, monitoring
Une architecture scalable bâtie sur un socle technique robuste : ELK, MongoDB, Python, Java, Spring Boot.
Satisfaction client et ROI sur 6 mois
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Grâce à notre démarche itérative, la solution a été démontrée et validée par les pilotes et investisseurs en quelques semaines.
En seulement 6 mois, elle était commercialisée et utilisée en production par plusieurs clients, prête à passer à l’échelle.
Dès la première année, les abonnements générés ont atteint les revenus récurrents attendus.
revoir les fondations sans compromettre le quotidien
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Une équipe de 30 développeurs sous pression pour livrer dans des délais serrés.
Des améliorations connues mais mises de côté, par manque de temps et par crainte de compromettre la stabilité de la solution.
Des délais de développement qui s’allongent et des impacts majeurs au moindre changement.
Des coûts d’exploitation et de maintenance qui s’envolent.
Une cartographie et une feuille de route technologique
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Nous avons réalisé un état des lieux et cartographié les applications.
Identifié les axes d’amélioration et les gains potentiels.
Planifié et intégré les mises à niveau dans le flux de développement.
Conduit avec succès les chantiers critiques.
des évolutions sécurisées et accélérées
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Une équipe mobilisée et confiante face aux défis technologiques à venir.
Des coûts d’exploitation maîtrisés.
Des flux de développement optimisés et accélérés.
AUDIT : réduire la dette et répondre aux attentes
Après une phase startup, notre client entame son scale-up. Nous intervenons pour sécuriser les fondations techniques et maîtriser la croissance à venir.
Les perspectives business sont prometteuses, mais le produit doit désormais relever de nouveaux défis : performance, sécurité et scalabilité.
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